среда

Я не люблю украинцев. Русских – тоже…

Да. А еще я не люблю белорусов. Латышей. Папуасов и пингвинов я тоже не люблю.

Я люблю или не люблю конкретных людей или конкретных существ – тетю Клаву из соседнего подъезда или кота Ваську. Не нации и не группы.

И мне совершенно без разницы, какой они национальности, какого вероисповедания придерживаются, какую профессию исповедуют, какого цвета у них перья. В любой ситуации, в любом конфликте, в любой войне. Я люблю или не люблю конкретных людей за конкретные дела.

Этот мир состоит из людей, которые сознательно делают хорошие дела. Именно они двигают прогресс, именно они останавливают войны.

Чтобы не казалось, что плохих людей больше, что мир сошел с ума, нужно делать известными хорошие дела.

У классика американского менеджмента Л. Рона Хаббарда, существует такое интересное высказывание относительно PR (связей с общественностью, СО):

«Идеальные СО: СОЗДАНИЕ ИЗВЕСТНОСТИ ХОРОШИМ ДЕЛАМ.
Недостаточные СО: ХОРОШИЕ ДЕЛА, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ САМИ ЗА СЕБЯ».

Так что, если вы не говорите о своих хороших делах, у вас уже недостаточно PR. Поэтому, вот вам немного хороших новостей.

понедельник

Таракан и тирамису

Как-то я уже рассказывала о важности сервиса в продвижении.
Пару недель назад столкнулась еще с одним интересным случаем.
Вечером с подругой практически случайно забрели в ресторанчик не ресторанчик, кафешку не кафешку. Надо сказать, что в России очень вольное обращение с этими понятиями. Ну да ладно…
Съели пиццу, зачекинились, все как положено. Сидим разговариваем. Вдруг она начинает мне махать и говорит: «Осторожно!» Я поворачиваюсь туда, куда она указывает. За спиной у меня стекло. Кафе расположено в торговом центре, часть столиков – внутри павильона, часть – снаружи. Мы сидим снаружи. У меня за спиной за стеклом сидит девушка. Я на нее посмотрела, не обнаружила ничего опасного, повернулась и собралась продолжить разговор.
Но подруга у меня почти такая же настырная, как и я. Она снова обратила мое внимание на что-то такое у меня за спиной. Я повернулась еще раз и увидела, что по спинке моего диванчика ползет рыженькая животинка. Таракан, то есть. Молоденький. Несмышленыш.
Нет, я не завизжала, как сделала бы это нормальная девочка. 

Не про Украину. Часть 2

И снова здравствуйте. Может вы уже и не ждали, но я помню, что обещала рассказать о еще одном семинаре, который я провела в Латвии в марте этого года. Тема была интригующей - «Как пробраться в мозг клиента».
Сразу скажу, что организаторы Елена Корджева и Александр Емельянов сделали практически невозможное - собрали полноценный открытый семинар всего за 2 недели. На семинаре присутствовали предприниматели из Латвии, а также Эстонии и Литвы. Некоторые из НИКОГДА (!) раньше не принимали участия в семинарах.
Что рассматривали на семинаре?
  • Основные ошибки в продвижении, показанные на примере рекламы, которая нас окружает на улице.
  • Главный секрет, как добраться до разума клиента очень быстро - всего лишь за 5 секунд, пока он принимает решение, читать рекламу дальше или нет.
  • И простые инструменты, как этого достичь.

Делюсь несколькими отзывами:
«Понравилось изложение темы, хорошие примеры. Появились какие-то новые точки отсчета для построения своих стратегий. Очень понравилось!» В.Г.

«Узнал про «форточку» длиной в 5 секунд в мозг клиента, важности долгосрочности слоганов и вреде «мельтешения» в рекламе, а также о важности призыва к действию в рекламе». Д.П.

«Узнал про «форточку» длиной в 5 секунд в мозг клиента, важности долгосрочности слоганов и вреде «мельтешения» в рекламе, а также о важности призыва к действию в рекламе». Д.П.

«Невероятно важную информацию, довольно сложную, но просто донесенную, получила сегодня. Это практическая информация, которую я применю, как только я вернусь к бизнесу. И буду использовать эти данные в дальнейшем.
Спасибо большое организаторам семинара и лектору!» А.





БЕСПЛАТНО

электронная книга

Какне проиграть в маркетинговой войне